جامعة كرري

نبذة عن الادراة

إدارة التخطيط والموارد البشرية من الإدارات التي تتبع لمكتب مدير الجامعة ولها العديد من المهام والواجبات التي تقوم بهما. التخطيط كلمة إدارية تُعنى بوضع الخطط المستقبلية ورسم خرط الطريق حتى تستبين سبل سير العمل في الجامعة والموارد البشرية هي الركن الأساسي في تنفيذ هذه الخطط وبدون الكادر البشري المدرب والمؤهل تأهيلاً عالياً لا يكون هنالك تنفيذاً كاملاً للخطط المرسومة

عداد الخطط والبرامج والإشراف علي سير تنفيذ قرارات وتوجيهات إدارة الجامعة المتعلقة بالخطط والمشاركة في وضع الخطط الكفيلة لتحقيق الاستخدام الأمثل لموارد الجامعة وقدراتها البشرية والمادية إنشاء وحدة معلومات تتولى جمع المعلومات والبيانات الخاصة بالجامعة وتوفيرها في الوقت المناسب وذلك عن طريق الاتصال المباشر أو الإرسال عند الطلب إجراء التقويم الذاتي للبرامج والأداء الأكاديمي لكليات ومعاهد الجامعة المختلفة وإظهار المؤشرات التي تدل علي مستوى الأداء في مختلف الخدمات بالجامعة وتقديم المقترحات لتحسين وتطوير هذه الخدمات العمل علي ترقية بيئة العمل داخل الجامعة

المهام  و الواجبات رئيس شعبة التخطيط والمتابعة.

  1. وضع الخطط لتأمين إشراك العاملين في اقتراح السياسات ووضع الأهداف والخطط والبرامج لتحقيق رسالة الجامعة.
  2. المشاركة في وضع الخطط الكفيلة بتحقيق الاستخدام الأمثل لموارد الجامعة وقدراتها البشرية والمادية على كافة الأصعدة والمشاركة في إعداد تقرير أولويات الميزانية السنوية للجامعة.
  3. إعداد كتيب تعريف عن الجامعة حسب مواصفات وزارة التعليم العالي والبحث العلمي.
  4. إظهار المؤشرات التى تدل على مستوى الأداء فى مختلف الخدمات بالجامعة.

هو القسم الذي يقوم بإعداد الخطط واقتراح السياسات ووضع الأهداف والبرامج لتحقيق رسالة الجامعة العمل علي تحقيق الاستخدام الأمثل لموارد الجامعة البشرية والمادية علي كافة الأصعدة وإعداد أولويات الميزانية السنوية للجامعة إظهار المؤشرات التي تدل علي مستوى الأداء في مختلف الخدمات بالجامعة.

العمل علي تعميم أفكار الجودة وتعزيزها وتوفير آليات وأساليب التقويم المستمر للأداء بالجامعة وتحقيق الفهم لما يقوم نه المنتسبين للجامعة من أساتذة وطلاب وإداريين والربط بين البرامج والوحدات الإدارية المختلفة التي تقوم برعاية هذه البرامج وتقدير الإنجازات التي تتم وتوفير كافة المعلومات التي تتيح الفرص للتطوير المنظم بإعادة توزيع الموارد البشرية والمالية والمكانية وإعداد التقارير النهائية واقتراح خطط العمل.

المهام والواجبات رئيس شعبة التقويم الذاتي والاعتماد.

    1. العمل علي تعميم أفكار الجودة وتعزيزها.
    2. توفير آلية وأساليب تقويم مستمر للأداء بالجامعة.
    3. تعميق شعور ومعرفة كافة المشتركين فى النشاط المراد تقويمه بمحتوى وطبيعة النشاط وأسلوب طرحه.
    4. تحقيق الفهم لما يقوم به منتسبو الجامعة كمجموعة متكاملة من اساتذة وطلاب وإداريين وللروابط بين البرامج والوحدات الإدارية المختلفة التى ترعى هذه البرامج.
    5. توفير البيئة المناسبة والمعلومات الدقيقة والآراء الموضوعية التى تساعد على تنمية وتطوير البرامج الأكاديمية إيجابياً وتعزيز جودتها ونوعية التعليم فيها وعلى تحقيق المستوى الأكاديمي والمهنى للجامعة وفق المعايير المتعارف عليها.
    6. تقدير الإنجازات التى تتم فى نشاط ما وتوفير كافة المعلومات التى تتيح الفرصة للتطوير المنظم عن طريق إعادة توزيع الموارد البشرية والمالية والمكانية.
    7. إعداد التقارير النهائية المطلوبة واقتراح خطط العمل التى تقود إلى تطوير الأداء.
    8. توفير التقارير والبيانات اللازمة لأغراض التقويم الخارجى والاعتماد.
    9. السعي لاكتساب ثقة جمهور المستفيدين والمؤسسات العلمية والتعليمية داخل البلاد وخارجها.